“中国有一块翡翠叫云南,云南有一块钻石叫玉溪。”玉溪地处滇中腹地,历史文化悠久,是ky体育下载云南省距离省会昆明最近的地级市,也是滇中城市经济圈建设的核心城市之一,有花灯之乡、云烟之乡、聂耳故乡的“三乡”之称。玉溪这个名字,来源于珠江源头之一的玉溪大河,因大河横贯玉溪市区,河水澄碧透亮,如玉带潺潺流淌在万亩田畴之中而得名。在历史上,玉溪市红塔区被称为"省会屏藩",是通往滇南和东南亚邻国的重要通道。

  2016年1月,正合普惠玉溪红塔营业部正式落地于这座山水秀美、人杰地灵的城市,在正合普惠的全国战略布局进程中增添了浓墨重彩的一笔,对推动普惠金融深入滇中地区具有重要意义。

  少一些繁琐 多一些体贴,用服务打动客户

  王子阳,是正合普惠三部一区的区域经理,从事互联网金融行业已有4年时间,负责管理正合普惠昆明、普洱、玉溪、红河州、曲靖、西昌、攀枝花等7家营业部。

  他表示,玉溪有2区7县,人口220多万,当地金融市场竞争激烈,民间资本活跃且灵活。玉溪红塔营业部刚刚开业的时候有40名员工,在此情况下,如何让当地客户知晓并接受我ky体育APP们,是必须去努力思考的一个问题。

  在王经理的指导下,玉溪红塔营业部的伙伴们团结一致,互相扶持,努力开拓玉溪市场。“我们要团结一心,一起克服一切困难。相信我们的努力和优质服务,一定会让市场接受我们的,大家只需想的就是一个字——干!”刚开业那段时间,大家基本上都不在公司,各组团队经理带领着自己的团队在各地区进行展业,宣传公司,为公司被市场熟知打下了基础。

  渐渐地,玉溪红塔营业部得到了市场的认可,越来越多的客户到访公司咨询、办理业务。随着客户的持续增加,玉溪红塔营业部客服小伙伴也展现出了专业的知识,对客户信息进行了认真地识别,为公司保证高效收益的同时,也降低了风险。

  他介绍,玉溪红塔营业部一直秉承着“让金融更简单”的出发点,处处为客户着想,用服务打动了客户。“尽量让客户准备资料时候一步到位,让客户少跑,少些麻烦,要让客户感受到我们的申请手续简单和快速,感受到我们服务的热情和贴心。”

  正是因为有这种“客户至上”的服务精神以及全体小伙伴们的不懈努力,在开业仅仅一个月的时间,玉溪红塔营业部就取得业绩全国第三的好成绩。

  对于营业部的伙伴来说,每月最期待的是当月第三周的周五,因为在这一天公司会为员工举办生日会。除了生日会,公司还会为当月新入职伙伴举办迎新会,提升员工的融入感及凝聚力。

  为了培养员工的社会责任感,营业部还会不定期举行乐捐,看望员工亲友,探望孤寡老人,扶持生活困难人士等义务活动;还经常组建跑步、爬山、徒步、唱歌、聚餐等团建活动,增进员工间的感情;偶尔也会前往训练基地进行团队意识拓展训练培训,增强员工的团队意识。

  工作是为了证明自身的价值

  李燕,一名风控经理,2015年12月加入了玉溪红塔营业部,在岗位上经历过忐忑不安到后来越来越从容自信,她也感受到了自己的进步。

  她说:“刚开始接触管理岗位,我有些不自信。记得第一次面签客户的时候,特别紧张,面签时同一个问题甚至反复问了好几次。后来经过总部的专业培训,心里的疑难问题得到答复后,再结合自己的思考和总结,在实践的过程中,我对这一岗位有了更深的认识,也越来越自信。我喜欢这份工作,不仅仅是为了生存,更是为了证明自身的价值,为了使自己更加成熟。”

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  “正合对于我来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会大学,跨入它的职场平台,便开始新的学习生涯,在这里我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是为人处世之道。”她继续说道。

  作为一名风控人员,她表示,应该要不断学习专业技能培训,增强风险意识,提高识别、分析、评估和预测的能力,并将合规立为风险控制的根本,保持良好的职业操守和职业素养,严于律己。

  “同时,我也是一名团队管理者。人在一起叫聚会,心在一起叫团队。一个优秀的团队能让每一个成员变的优秀,让每一个成员得到发展,并为同一个目标去努力奋斗。所以,我在做好本职工作的同时,也应该把优秀的团队文化和专业技能,通过交流和培训传授给团队中的每一个成员,让团队成员在工作中把个人能力发挥到极致,让每一个成员都可以独挡一面。”

  正合是我们最坚实的后盾

  魏蛟,一名团队经理,为人开朗热情,敢作敢当。2017年2月入职正合普惠担任客户经理,仅用了四个月的时间就荣升团队经理一职。

  “自入职正合普惠以来,工作中有欢声笑语,有严肃认真,也有愁眉苦脸的时候,感触最深的是每次与大家共患难的时刻。组员们都非常团结,大家都会朝着共同的目标去努力。作为正合普惠的一员,我很自豪,因为公司是我们最坚实的后盾。在这个平台,我会全力以赴,做好我力所能及的工作!”他坚定地说。

  对于团队管理,他认为要从招聘、培训、日常管理和氛围营造四个方面入手,要保障人力的输入,挖掘优秀人才,入职后注重人才培养和团队氛围的营造,明确目标,并要时刻关注组员的动态,引导他们作出合理的职业规划。

  除了营业部常规的基础培训以外,他和团队小伙伴们每周至少开两次以培训为主题的夕会,通过不断培训演练和案例分析,逐步的增强每一位客户经理的业务能力。他表示,每天早晚两会很重要。早会多以激励、鼓励的方式来完成;夕会则总结当天工作及计划第二天工作,对做得好的组员鼓励表扬,对做得不好的会提出批评并作一些指导工作。

  促成量就是尊严

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  李维,一名客户经理。自2016年5月12日入职至今,她尽自己最大的努力完成了每一次任务,以严谨的工作态度来对待每一件事、每一个客户。

  她回忆道:“从刚开始什么都不懂,只能靠自己摸索、积累,到现在处理业务游刃有余,这个过程中,我从未想过放弃。那时候,我每天熬夜到一两点背产品大纲,还自己考自己问题。在各种金融群里看见一个单子,就像看见我的‘再生父母’一样,兴奋得就像吃了兴奋剂。周末我们小组组织去K歌,我都会把周边所有车辆插完才会去和同事happy。去年7月份的时候,我脚扭伤了,可是我不想请假,我要坚持上班,因为我有更重要的事情去做,于是我让家人每天把我送到公司,继续工作。”

  所幸老天不负有心人,她的努力最终也得到了回报。“最令我惊喜和激动的是,有一次我一天时间内批了几十万的单子,那时候我一个地方、一个地方地去接客户来公司签约,到晚上10点还在公司等着最远的客户过来签约,一直到凌晨我们才回家。”她说,“不为别的,只为促成量。促成量就是尊严!”

  “在此,很感谢我的部门经理,在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的同事们,感谢他们在工作中给我的鼓励和协作。没有你们,就没有我今天的成长!”